“我们既然选择了公路建设这一行，就要能吃苦，不抱怨，做好自己的事，才是对自己负责，对公司负责。”这是重庆交建集团总承包工程项目管理部经理吴宏宇常常挂在嘴边的一句话，在管理部的工作会上，在新员工入职的欢迎会上，在与员工交流谈心时他都会这样说。这一句简单朴实的话，是他入行十余年来的心得体会，也一语道出了所有公路建设者的心声。

（一）

　　吴宏宇，1996年于重庆交通学院道路工程系公路工程专业毕业，此后便一直工作在交通基础设施建设的第一线，上界路、五桂路、武务路、遂资路、南涪路……，辛勤的汗水挥洒在巴蜀大地这方热土。
　　从一线做起,在一线成长,踏实的工作为他赢来各方的肯定，年轻的他已经成为重庆建工交建集团总承包工程项目管理部的经理和党支部书记,负责带领一个年轻的团队担负起总投资达到127亿元的遂资高速公路和南涪高速公路项目的建设任务，并在2010年获得资阳市总工会颁发的“劳动竞赛优秀建设者”荣誉称号，被评为重庆交建集团2010年度生产标兵和2011年重庆交建集团优秀党务工作者。总承包工程项目管理部被评为建工集团2010年优秀施工单位,党支部被建工集团党委授予“四强”党支部称号。

（二）

　　2010年5月，吴宏宇来到四川遂宁，担任四川遂资眉高速公路TJ1项目部项目经理。遂资高速是首个获得川渝银团贷款的项目，也是重庆建工集团在外地中标的第一条BOT高速公路项目。这条路的建设是重庆建工对外展示形象的又一窗口，而吴宏宇作为总承包建设管理工作团队的负责人，肩上的压力不言而喻，但是凭着一线成长的长期经验积累，凭着一名优秀共产党员对事业的忠诚与责任，在上级领导的信任与支持下，吴宏宇从上任伊始便做到了全心的投入，带领着自己的团队战严寒，斗酷暑，顶暴雨的战斗在工程项目的第一线，展示出了旺盛的精力和良好的素质。
　　在项目管理上，精力充沛、踏实认真可以形容吴宏宇经理的工作特点。每天清晨7点半，就可以准时看到吴经理的身影，一天的工作下来，一直到晚上9、10点钟，他的办公室还依然亮着灯。“我们是业主和各工区的沟通桥梁，是联系纽带。为各个工区服好务，为业主牢牢把关，这就是我们的定位。”吴宏宇在管理中大胆启用年轻人，培养年轻骨干，严把安全关，加强与业主、工区的沟通交流，充分和谐关系，加大项目管理、工程进度、计划管理力度，定期考核各工区施工进度和安全管理工作，使施工管理更加科学化、规范化、制度化、常态化。
　　施工安全是一个企业的命脉，这不仅关系到一个企业的长远发展，更是对国家、对社会、对每一个生命的责任所在。“重安全，抓质量，出效益”，有了施工的安全规范，才有对质量精益求精的基础。施工安全工作一直是摆在吴宏宇经理面前的头等大事，在吴经理的布置下，项目部积极贯彻着集团公司的文件精神，将安全工作落到了每一个细节上。以近乎高压灌输的方式对各工区强调安全工作为面，以管理代表和监督团不定期不定时的临时工地抽检为点，以点面结合的立体管理模式强化施工安全的每一个分支，同时加强安全教育，定期开办各项系统的学习研讨会和民工夜校，提升管理层和基层员工的安全施工意识。科学的管理模式，极大的遏制了重特大事故的发生。
　　工程质量是一个企业的灵魂。在各环节的质量进度控制上，吴宏宇实行全员质量管理，健全质量保证体系，将所有人员纳入质量管理体系当中，以项目经理为第一责任人，项目总工、项目副经理为直接管理人，各工区为直接负责人；项目部同各工区签订了进度、质量、安全合同，将质量责任落实到每一个人，重奖重罚使责权利效相统一，将质量管理工作层层落实，有效地保证了质保体系的正常运行。吴经理还采取多级技术交底方式，对项目部旗下各工区实行逐级的技术交底，将各项质量、安全和环保技术措施自上而下贯彻到每个操作人员的心中，做到横向到边、纵向到底，将抽象的质量通过具体的措施落到了实处。  
　　在注重施工管理的过程中,吴经理还鼓励项目部员工进行各项学习深造，并不时重点关注员工在工程建造师、安全员等科目中的自学和自考，挖掘有潜力的员工，为公司培养后备力量，极大的丰富了公司的人力资源储备。
　　作为总承包工程项目管理部项目经理兼党支部书记，吴宏宇必须同时兼顾南涪高速项目的管理重担。面对众多困难，他没有一丝退缩，以高昂的工作热情和踏实沉稳的工作作风回报着公司对他的信任。

（三）

　　公路建设行业的特点决定了员工的工作生活总是远离城市，各方面条件相对艰苦，如何能保证员工在一个远离城市的大院里工作生活近两年，并且保持着高度的工作热情，一直是作为经理兼党支部书记的吴宏宇关注的焦点问题之一。“在这里，一年中的绝大部分时间，他们都是在项目部度过的，所以我们要尽量保证每一位员工在这里吃得饱、穿得暖、睡得好，业余时间精神文化充实。”在党支部日常工作会议中，吴宏宇这样强调。
　　为此，在吴经理的大力推动下，项目部的后勤管理工作，不论寒暑，都布置得井井有条，免去了员工们的后顾之忧。
　　为此，吴宏宇还大力倡导丰富精神文化生活，项目部活动室的各类经典藏书多达400余本，在项目部的书香交建读书月活动中，每位员工都获赠了由项目部精心设计标识的经典读本，读书学习在整个项目部早已成为一种风气；
　　为此，吴宏宇不时组织篮球、乒乓球、羽毛球等比赛活动，在拔河等比赛里更是身先士卒，和员工们同心协力，极大的和谐了项目部的员工氛围，把整个项目部的精气神都巧妙的融合在了一起。
　　已过而立之年的吴宏宇沉稳而不失激情，爽朗的笑声中透着睿智，就好像身处在这片远离尘世繁华的小镇，已经被一路走来的山山水水淘尽了浮躁，只留下了踏实、认真和专注。在他的率领下，重庆交建集团总承包工程项目管理部的各项管理水平都在不断提升，施工进度、质量、安全管理得到上级领导、业主和相关单位的充分肯定，而管理中逐步展现出的企业风采和文化理念也随着时光的推移更加富有内涵与深意。